Diseño de un sistema de control interno para las áreas administrativa – financiera, aplicando el modelo Coso II en la compañía Hyundaimedical Ecuador S.A.

Abstract

Durante los últimos años se ha incrementado la demanda de accesorios e insumos médicos y por ende un mayor crecimiento de la industria farmacéutica como es el caso de Hyundaimedical Ecuador S.A, cuya actividad económica es la importación y comercialización de insumos médicos también ha tenido un incremento significativo en su nivel de ventas, sin embargo, a pesar de la experiencia con la que cuenta, existe un constante extravío de documentación, duplicación u omisión de procesos que conlleva a una serie de contratiempos en el desarrollo de su gestión operativa.. Por lo anteriormente mencionado surge la necesidad de diseñar un sistema de control interno administrativo- financiero, aplicando el modelo COSO II, teniendo como finalidad diagnosticar problemas en las áreas administrativa-financiera y generar los cambios necesarios para gestionarlos, así como también evaluar la efectividad de los mismos, para lo que es necesario realizar una investigación teórica que permite conocer los diferentes conceptos e investigaciones que aportaron a la ejecución del presente trabajo. La metodología aplicada es explicativa descriptiva, ya que la recolección de la información se realizó mediante la utilización de cuestionarios evaluativos y entrevistas sobre los diferentes procesos administrativos y financieros para posteriormente proceder a un análisis mediante la matriz FODA que conllevó a determinar la situación interna y externa, punto clave para proceder al diseño del sistema de control interno, aplicando los ocho componentes del informe COSO II, con el establecimiento un plan de acción que permita a la empresa proporcionar información confiable, razonable y transparente.