https://repositorio.umet.edu.ec/handle/67000/409
metadata.dc.type: | bachelorThesis |
Título : | Diseñar un manual de selección para la empresa Protecompu C.A del Distrito Metropolitano de Quito |
Autor : | Ortega Vivanco, Yosselyn Karina |
metadata.dc.contributor.advisor: | Valencia Flores, Carlos Hernán |
Palabras clave : | Reclutamiento y selección;Manual;Inducción |
Fecha de publicación : | 2021 |
Editorial : | Quito, Universidad Metropolitana |
Resumen : | Protecompu C.A actualmente no cuenta con un manual de selección para contratar personal, pues el proceso de reclutamiento y selección se ha venido realizando de forma empírica, lo cual ha tenido efectos negativos a nivel general pues genera rotación de personal, pérdidas económicas y por ende incomodidad en los trabajadores. Es por esto que con el presente proyecto que es el “Diseñar un Manual de Selección Para la Empresa Protecompu C.A Del Distrito Metropolitano de Quito, 2020” se propone la realización de un manual de selección en donde se definan de manera objetiva la requisición del talento humano, reclutamiento interno y externo, entrevistas con el área de talento humano para saber si las competencias personales se ajustan a la vacante existente, evaluaciones tanto técnicas como psicológicas, verificación de referencias personales como laborales, informe de selección en donde se indique todos los resultados obtenidos del candidato, entrevista final con el jefe directo del área solicitante, exámenes pre ocupacionales, finalmente si el candidato ha cumplido con todos los requisitos se procede a solicitar la documentación para armar el file personal del nuevo trabajador, posteriormente se procede a registrar el contrato respectivo junto con el convenio de confidencialidad y se entregan los recursos necesarios para desempeñar de forma efectiva su trabajo y finaliza con el proceso de inducción. Definitivamente la existencia de un manual de selección garantiza la correcta adaptabilidad del trabajador, evitando así la deserción de este a corto plazo, pues lo que se desea es contar con un vínculo de camaradería y motivación entre la empresa y el trabajador. |
Descripción : | Abstract: Protecompu CA does not currently have a selection manual to hire personnel, since the recruitment and selection process has been carried out empirically, which has had negative effects at a general level as it generates staff turnover, economic losses and therefore discomfort in workers. That is why with this project, which is the "Design a Selection Manual for the Protecompu CA Company of the Metropolitan District of Quito, 2020" it is proposed to carry out a selection manual where the requisition of talent is objectively defined human resources, internal and external recruitment, interviews with the human talent area to find out if the personal competencies fit the existing vacancy, technical and psychological evaluations, verification of personal and work references, selection report indicating all the results obtained from the candidate, final interview with the direct manager of the area applicant, pre-occupational exams, finally if the candidate has met all the requirements, the documentation is requested to assemble the personal file of the new worker, then the contract is registered together with the confidentiality agreement and the necessary resources are delivered years to effectively perform your job and ends with the induction process. Definitely, the existence of a selection manual guarantees the correct adaptability of the worker, thus avoiding the desertion of this in the short term, since what is desired is to have a bond of camaraderie and motivation between the company and the worker. |
metadata.dc.rights: | openAccess Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador |
metadata.dc.rights.uri: | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/ |
URI : | https://repositorio.umet.edu.ec/handle/67000/409 |
Aparece en las colecciones: | Tesis - Administración de Empresas |
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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