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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorVargas Vallejo, Mario Iván-
dc.contributor.authorChávez Guerrero, Magaly de Lourdes-
dc.date.accessioned2023-05-19T14:26:54Z-
dc.date.available2023-05-19T14:26:54Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.urihttps://repositorio.umet.edu.ec/handle/67000/437-
dc.descriptionAbstract: This project consists of the design of the Management by Processes for the Imprenta Print Center S.A. The same one that is located in the Metropolitan District of Quito offering its clients offset printing, graphic design services and multimedia, in order to contribute to improve the management in the printing press, it is proposed to carry out a survey of the governing, substantive and support. For the design of the model, a situational analysis has been carried out where it was possible to diagnose through a check list and an interview how it is found internally with respect to management by processes, finding that the Imprenta Print Center S.A. It barely complied with 20% of what concerns an administration by processes, in addition this is corroborated with the results obtained in the interview with the heads, detecting that a value chain is not formed where the processes and their sequence are represented, It was found as findings that the processes that have been raised correspond to a basic diagram and are only the production processes, therefore there is no process manual in the printing press and the controls are empirical and do not provide values that allow achieving the goals. Therefore, it was proposed to define the process architecture through the design of the process map, the characterization matrix was also elaborated and with this the flow diagram of the procedures to document them in a Process Manual.es_ES
dc.description.abstractEl presente proyecto consiste en el diseño de la Gestión por Procesos para la Imprenta Print Center S.A. la misma que se encuentra ubicada en el Distrito Metropolitano de Quito ofreciendo a sus clientes impresión offset, servicios de diseño gráfico y multimedia, con la finalidad de aportar a mejorar la gestión en la imprenta se plantea realizar un levantamiento de los procesos gobernantes, sustantivos y de apoyo. Para el diseño del modelo se ha realizado un análisis situacional donde se pudo diagnosticar a través de un check list y una entrevista como se encuentra internamente respecto a la gestión por procesos, encontrando que la Imprenta Print Center S.A. apenas cumplió con el 20% de lo que respecta a una administración por procesos, además esto es corroborado con los resultados obtenidos en la entrevista a las jefaturas detectando que no se tiene conformada una cadena de valor en donde se represente los procesos y su secuencia, se encontró como hallazgos que los procesos que se tiene levantado corresponden a una diagramación básica y son únicamente los procesos productivos, por lo tanto no se cuenta con un manual de procesos en la imprenta y los controles son empíricos y no aportan con valores que permitan alcanzar las metas. Por lo que se propuso definir la arquitectura de procesos mediante el diseño del mapa de procesos, se elaboró también la matriz de caracterización y con esto la diagramación de los flujos de los procedimientos para documentarlos en un Manual de Procesos.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherQuito, Universidad Metropolitanaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/*
dc.subjectGestión por procesoses_ES
dc.subjectCadena de Valores_ES
dc.subjectDiagrama de flujoes_ES
dc.subjectMatriz de caracterizaciónes_ES
dc.subjectImprentaes_ES
dc.subjectManual de procesoses_ES
dc.titleDiseño de gestión por procesos en la imprenta Print Center S.A. en el Distrito Metropolitano de Quitoes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Tesis - Administración de Empresas

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