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dc.contributor.advisorTamayo Saborit, Michel-
dc.contributor.authorLuna Espinoza, Diego Andrés-
dc.date.accessioned2023-05-22T15:58:24Z-
dc.date.available2023-05-22T15:58:24Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.urihttps://repositorio.umet.edu.ec/handle/67000/506-
dc.descriptionAbstract: The work that is presented constitutes a case study related to the development of an organization focused on a strategic perspective. Power of God constitutes a recently created academy that has projected its efforts to guarantee a strategic vision of its results, which is why this work, from an administrative perspective, is oriented to the approach of the main elements that must be considered in an organization of teaching sports with a strategic approach. The work is divided into three parts: Chapter 1, dedicated to the characterization of the academy under study; Chapter 2, in the approach to the instruments for capturing information, strategic diagnosis and projection elements, and Chapter 3 for the declaration of the results. The research used theoretical and empirical methods, as well as advanced management instruments, such as the MIC - MAC method in the analysis of the key variables of the process, and the processing of the results of the public survey, with the use of software. Statistical Spss v. 23, for the generation of the reliability coefficient and the relevant statistics. Finally, the conclusions and recommendations demonstrate the fulfillment of the objectives set.es_ES
dc.description.abstractEl trabajo que se presenta, constituye un estudio de caso relacionado con el desarrollo de una organización enfocada a una perspectiva estratégica. Poder de Dios constituye una academia de reciente creación que ha proyectado sus esfuerzos a garantizar una visión estratégica de sus resultados, es por ello que este trabajo, desde una perspectiva administrativa, se orienta al planteamiento de los principales elementos que deben considerarse en una organización de enseñanza del deporte con enfoque estratégico. El trabajo se divide en tres partes: Capítulo 1, dedicado a la caracterización de la academia objeto de estudio; capítulo 2, en el planteamiento de los instrumentos de captación de información, diagnóstico estratégico y elementos de proyección y el capítulo 3 para la declaración de los resultados. La investigación empleó métodos teóricos y empíricos, así como instrumentos de gestión de avanzada, tal como el método MIC – MAC en el análisis de las variables claves del proceso, y el procesamiento de los resultados de la encuesta al público, con el empleo del software estadístico Spss v. 23, para la generación del coeficiente de confiabilidad y los estadígrafos de relevancia. Por último, las conclusiones y recomendaciones, demuestran el cumplimiento de los objetivos planteados.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherGuayaquil, Universidad Metropolitanaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/*
dc.subjectGestión estratégicaes_ES
dc.subjectProspectiva estratégicaes_ES
dc.subjectAcademia de deportees_ES
dc.titleDiseño estratégico para la academia de fútbol "El poder de Dios" ubicada en la ciudad de Guayaquiles_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Tesis - Administración de Empresas

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