Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://repositorio.umet.edu.ec/handle/67000/691
Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorValencia Flores, Carlos-
dc.contributor.authorQuezada Cáceres, Byron Miguel-
dc.date.accessioned2024-07-08T15:44:14Z-
dc.date.available2024-07-08T15:44:14Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.urihttps://repositorio.umet.edu.ec/handle/67000/691-
dc.descriptionAbstract: This project presents the design of a career plan for the production area of a confectionery company in the Metropolitan District of Quito, the project generates the necessary motivation for the employees of the organization to develop both professionally and in a personal way. Therefore, this is reflected in the growth of the productivity indexes of the organization. First, a diagnosis of the organization is made, in which are the descriptions of the positions of each person with the functions they perform, as well as the profile that the person occupying or who is going to occupy the position must have, additional is announced the current salary scale of the organization and the problem that the company has in terms of staff turnover. Based on the diagnosis, a second chapter is established in which the tool to be used for preparing the career plan called "Matrix of the 9 boxes" is detailed, which shows the type of employee that is each employee of the area of production of the organization, additional is established the new salary ladder, as well as the organizational chart of the production area proposed by the author of this work. Thus, the cost - benefit relation of implementing the career plan in the organization is carried out, and finally the conclusions and recommendations to be implemented are presented.es_ES
dc.description.abstractEl presente proyecto comprende el diseño de un plan de carrera para el área de producción de una empresa confitera en el Distrito Metropolitano de Quito, contribuyendo a planificar el desarrollo, formación y crecimiento de sus colaboradores, ayudando a mejorar los índices de rotación de personal y por ende el compromiso y productividad en el área de producción, como la retención de talentos, que alinean los objetivos personales con las metas y objetivos de la organización. En primer lugar, se realiza un diagnóstico en la organización, en el cual se encuentran establecidos los descriptivos de cargos con las funciones que realizan, así como también el perfil que debe tener la persona ocupante, adicional se da a conocer el escalafón salarial actual de la organización y el problema que tiene la empresa en cuanto a la rotación del personal. En base al diagnóstico se establece un segundo capítulo en el cual se encuentra detallado la herramienta a usarse para la elaboración del plan de carrera denominada: “Matriz de las 9 cajas”, la cual arroja el tipo de empleado que es cada colaborador del área de producción de la organización, adicional se encuentra establecida la escala de sueldos propuesta, así como el organigrama del área de producción propuesto por el autor del presente trabajo. De la misma manera se realiza la relación costo - beneficio de implementar el plan de carrera en la organización, y por último se da a conocer las conclusiones y recomendaciones a implementarse.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherQuito, Universidad Metropolitanaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/*
dc.subjectPlan de carreraes_ES
dc.subjectDesarrolloes_ES
dc.subjectProducciónes_ES
dc.subjectMotivaciónes_ES
dc.titleDiseño de un plan de carrera para el área de producción de una empresa de confitería del Distrito Metropolitano de Quitoes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Tesis - Administración de Empresas

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
Quezada Caceres Byron Miguel.GetionEmpresarial.pdf4.17 MBAdobe PDFVista previa
Visualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons