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Examinando por Autor "Razo Cajas, Fernando"
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- Trabajo de Grado(Quito, Universidad Metropolitana, 2019) Campoverde Vilca, Rusbelt; Razo Cajas, FernandoPara dar inicio al presente documento, primeramente, se plantea un diagnóstico de situación actual referente a la gestión por procesos donde se evidencia que la empresa Inmofondocasa Cia. Ltda., requiere estandarizar sus procesos en búsqueda de la optimización de recursos. Posterior a ello, se establece el modelo de gestión por procesos para la empresa, a través del levantamiento, flujogramas y documentación de estos, fijando indicadores de gestión y presentando una propuesta administrativa acorde con las necesidades de la institución beneficiaria. Finalmente, se fijan métricas o indicadores de gestión para la posterior evaluación de la gestión ejecutoria de los procesos.
- Trabajo de Grado(Quito, Universidad Metropolitana, 2019) Becerra Ron, María Cristina; Razo Cajas, FernandoEl presente trabajo de titulación tiene como objetivo demostrar la factibilidad para la creación de la empresa “ECOPAPELCA”, mediante el diseño de un plan de negocios para la producción y comercialización de papel elaborado en base al desecho de la caña de azúcar en el Distrito Metropolitano de Quito (DMQ), para lo cual se inicia con un análisis del macro y micro entorno a través de dos herramientas administrativas como el análisis PEST y el análisis de las Fuerzas de Porter. Posteriormente se realiza un estudio de mercado donde se determina la posible oferta de la empresa en 650 resmas diarias, 65 cajas diarias y 18720 cajas anuales, con un costo de producción de 1.12 dólares para la resma de 500 hojas y para la caja de resmas un precio de 11.27 dólares, de esta manera se genera los precios de venta al público en 2.85 dólares para la resma mientras que para la caja es de 28.5 dólares. A continuación, se realiza el estudio técnico administrativo donde se determina a la parroquia de Pomasqui, como el lugar escogido para el establecimiento de la planta, con una inversión de 526105.6 dólares. De este valor, los socios aportan con el 53.2% de la inversión total y el préstamo es de 246200 dólares es decir el 46.8% a un plazo de cinco años con cuotas fijas. Finalmente, se realiza el análisis financiero donde se determina un VAN de 181135,91 dólares, siendo este mayor a cero por tanto el proyecto es viable, en cuanto a la TIR como segundo indicador se obtiene un 34% que es mayor a la tasa de descuento por tanto al igual que el VAN es factible el proyecto para la creación de la empresa “ECOPAPELCA”.
- Trabajo de Grado(Quito, Universidad Metropolitana, 2019) García Velasco, Andrea Stephania; Razo Cajas, FernandoEl presente trabajo de titulación tiene como objetivo mejorar la capacidad de producción de la empresa “AMAR”, mediante el diseño de un plan de negocios para la producción y comercialización de shampoo y crema facial a base de insumos naturales en el Distrito Metropolitano de Quito (DMQ). El plan de negocios consta de tres secciones, la primera sección se inicia con un análisis del macro y micro entorno a través de dos herramientas administrativas como el análisis PEST y el análisis de las Fuerzas de Porter. Posteriormente se realiza un estudio de mercado donde se determina como las presentaciones de shampoo a los envases de 260, 460 y 700 mililitros con ingredientes naturales como Romero, Ortiga, Nogal y Caléndula – Manzanilla; mientras que para la crema se determina como envase único al de 30 gramos con ingredientes como Perejil & Pepino, Caléndula y Romero & Cola Caballo, a continuación, se determina la oferta para el primer año en 36000 unidades de shampoo, mientras que para la crema en 28880 unidades. La segunda sección es el estudio técnico administrativo donde se determina al Barrio Chilibulo como el lugar escogido para el establecimiento de la planta, con una inversión de 171837.4 la misma que va ser solventada por los socios en un 59.3% y con un préstamo por el valor restante a un interés de 11.83%. Finalmente, la tercera sección es el análisis financiero, donde a través de indicadores como el VAN y el TIR se analiza la viabilidad del proyecto; para el VAN se tiene un valor de 174404.35 es decir mayor a cero por tanto es viable el proyecto, para el segundo indicador se obtiene un TIR del 35.2% que es mayor a la tasa de descuento por tanto al igual que el VAN es factible el proyecto.
- Trabajo de Grado(Quito, Universidad Metropolitana, 2019) Lara Narváez, Nathaly Cristina; Razo Cajas, FernandoEl diseño de la estrategia o plan estratégico representa un elemento que le brinda una ventaja competitiva en comparación con sus competidores, ya que es un modelo diferencial evidente y sostenible. Como se menciona en el texto de los autores, (Thompson, y otros, 2018) una de las formas de tener una ventaja competitiva sostenible es a través de una habilidad superior, contando con una competencia exclusiva que haga que la propuesta de valor de la compañía sea difícilmente replicable. Para ello, la empresa aseguradora y verificadora de gestión de transporte iMobility Support S.A., en conjunto con la autora del presente documento plantean una propuesta al mejoramiento de sus procesos administrativos y estratégicos actuales a fin de mejorar su participación relativa de mercado y generar mayores ingresos por la comercialización de sus servicios de asesoramiento en el sector del transporte (buses y taxis) que se encuentran dentro del Distrito Metropolitano de Quito. Esta propuesta se divide en dos segmentos importantes, el primero abarcando la definición de la visión estratégica de la empresa (misión, visión, principios y valores y formulación de objetivos financieros y estratégicos), análisis de los factores críticos de éxito externos y competitivos y, la evaluación de las capacidades y recursos internos de la organización; en dónde se identificaron cinco factores por cada fuerza (fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas), plasmadas o representadas a través de la matriz ADOF o FODA. Este análisis permitió conocer que la empresa puede competir en mercados cambiantes o emergentes si es que, mejora su actual gestión administrativa/estratégica. El segundo segmento, corresponde a generación del direccionamiento estratégico de la empresa, aquí se definieron estrategias de diferenciación y desarrollo de producto y mercados, así también indicadores de gestión, establecimiento de responsables para un periodo mediano a largo plazo cinco años (2019 – 2023). Se logró evidenciar que la realización del proyecto es pertinente en términos administrativos y financieros con una relación C/B de 2.25. Adicionalmente, se planteó al BSC como herramienta para el control de los indicadores de la gestión estratégica a través de la semaforización orientada en nivel de cumplimiento.
- Trabajo de Grado(Quito, Universidad Metropolitana, 2019) Cáceres Burbano, Alexis Paúl; Razo Cajas, FernandoLa empresa EDSAGROUP se constituye en un proveedor de informática y tecnología de impacto para el sector corporativo, inicia sus actividades en el mercado desde el 2008, al momento, se acredita 11 años de servicio, se cuenta con el respaldo de las más reconocidas marcas del mercado, así como con personal calificado y con experiencia de muchos años en el medio. Además, se cuenta con una Certificación de SGS DEL ECUADOR S.A. con una calificación Nivel A, en el 2018. El ámbito de servicio es la comercialización de equipos electrónicos, y abastecimientos de suministros de computación a cliente corporativos. El mercado objetivo de EDSAGROUP es el sector corporativo en segmentos como: banca, farmacéuticas, aseguradoras, educación y otras industrias. El presente trabajo de investigación tiene como finalidad realizar un levantamiento y modelamiento de procesos sustantivos, mediante un diagnóstico situacional de la empresa que sirva para controlarla a través de una gestión por procesos.
- Trabajo de Grado(Quito, Universidad Metropolitana, 2018) Cáceres Salguero, Cliff Robertson; Razo Cajas, FernandoEl presente proyecto de investigación consiste en la elaboración de una propuesta o Plan de Negocios para la creación de una agencia operadora que realice actividades de guianza en un segmento poco explotado como el histórico cultural precolombino y ancestral dentro del Distrito Metropolitano de Quito (DMQ - Zona 9). En el primer capítulo, se realiza un diagnóstico del macro y micro entorno, a través de herramientas administrativas tales como el análisis de los factores PEST, donde se identifica oportunidades y amenazas de la industria a la cual pertenecen las empresas que realizan servicios de guianza turística y también del sector turismo; adicionalmente, cuenta con un estudio de mercado en el cual se determina la demanda potencial del proyecto a partir de datos de la oferta; para finalizar en este capítulo con la planeación de las estrategias de marketing en búsqueda de posicionar la propuesta del nuevo negocio en el mercado. En el segundo capítulo se habla de la ingeniería del proyecto, así como también factores administrativos y legales que apoyan a la actividad comercial de este. Y en tercer capítulo se realiza el estudio de factibilidad financiera con el que se desea determinar la atractividad de la ejecución del proyecto a un plazo de cinco años, empezando desde el 2018.
- Trabajo de Grado(Quito, Universidad Metropolitana, 2019) Carranco Padilla, Ximena Alexandra; Razo Cajas, FernandoEl presente proyecto de titulación comprende la elaboración de un plan de negocio para la creación de una agroindustria dedicada a la producción y comercialización de tunas y sus derivados, ubicada en el Valle del Chota, provincia de Imbabura, la misma que pretende abarcar el mercado potencial de la ciudad de Ibarra. Para lo cual, en un inicio se realiza un análisis del macro entorno interno como externo mediante las herramientas administrativas como el PEST, que analiza los factores que más influencia tiene en este proyecto y que se presentan en lo Político, Económico, Social y Tecnológico. A continuación, se aplica las Fuerzas de Porter, donde se determina los factores críticos del éxito como son oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades del sector agroindustrial y específicamente la tuna. Posteriormente, se realiza un estudio de mercado, con la finalidad de determinar las características del producto, conocer el requerimiento del cliente para definir la oferta y demanda del proyecto, además de definir las estrategias de marketing a implementar en la agroindustria, para que el producto pueda ser comercializado en el mercado objetivo y pueda ser degustado por el cliente potencial. De la misma manera, se desarrolla el estudio técnico para poder definir el tamaño del proyecto, determinar la capacidad productiva, localización macro y micro, la ingeniería del proyecto, con lo cual se especifique los recursos necesarios y la tecnología propicia que aporte a la obtención de la mermelada de tuna, además el estudio administrativo para precisar la estructura organizativa de la empresa. Finalmente se elabora el estudio financiero, con lo cual se pueda definir la viabilidad de la puesta en marcha del negocio mediante la determinación de las inversiones, fuentes de financiamiento del proyecto y un análisis financiero que establezca la factibilidad del mismo.
- Trabajo de Grado(Quito, Universidad Metropolitana, 2018) Cruz Chano, Manuel Mesías; Razo Cajas, FernandoEl presente documento o trabajo de titulación presenta una propuesta de valor con la creación de una empresa dedica a la producción y comercialización de carne congelada en base a camarón, que se encuentra ubicado en el Cantón Rumiñahui. Arrancando con el análisis de situación actual del entorno externo y competitivo del proyecto a fin de conocer la posición frente a factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos y también a la industria a la que pertenece. Posteriormente, se efectúa el estudio de mercado determinar la oferta y demanda del producto en las Parroquias cercanos al Cantón Rumiñahui Se elabora el estudio técnico administrativo para determinar la ingeniería del negocio y establecer una adecuada estructura administrativa y legal a fin de emprender con la propuesta. Finalmente, se elabora el estudio financiero con la finalidad de conocer la viabilidad económica y financiera del proyecto.