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Examinando por Autor "Valencia Flores, Carlos Hernán"

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  • Trabajo de Grado
    (Quito, Universidad Metropolitana, 2021) Ortega Vivanco, Yosselyn Karina; Valencia Flores, Carlos Hernán
    Protecompu C.A actualmente no cuenta con un manual de selección para contratar personal, pues el proceso de reclutamiento y selección se ha venido realizando de forma empírica, lo cual ha tenido efectos negativos a nivel general pues genera rotación de personal, pérdidas económicas y por ende incomodidad en los trabajadores. Es por esto que con el presente proyecto que es el “Diseñar un Manual de Selección Para la Empresa Protecompu C.A Del Distrito Metropolitano de Quito, 2020” se propone la realización de un manual de selección en donde se definan de manera objetiva la requisición del talento humano, reclutamiento interno y externo, entrevistas con el área de talento humano para saber si las competencias personales se ajustan a la vacante existente, evaluaciones tanto técnicas como psicológicas, verificación de referencias personales como laborales, informe de selección en donde se indique todos los resultados obtenidos del candidato, entrevista final con el jefe directo del área solicitante, exámenes pre ocupacionales, finalmente si el candidato ha cumplido con todos los requisitos se procede a solicitar la documentación para armar el file personal del nuevo trabajador, posteriormente se procede a registrar el contrato respectivo junto con el convenio de confidencialidad y se entregan los recursos necesarios para desempeñar de forma efectiva su trabajo y finaliza con el proceso de inducción. Definitivamente la existencia de un manual de selección garantiza la correcta adaptabilidad del trabajador, evitando así la deserción de este a corto plazo, pues lo que se desea es contar con un vínculo de camaradería y motivación entre la empresa y el trabajador.
  • Trabajo de Grado
    (Quito, Universidad Metropolitana, 2021) Cevallos Argudo, José Leonardo; Valencia Flores, Carlos Hernán
    Para una organización contar con un plan de capacitación es necesario ya que determinara el actuar de los trabajadores y así puedan realzar de forma eficiente y eficiente su trabajo. Es por esto que esta propuesta busca atender los requerimientos y necesidades de capacitación tanto de los trabajadores como de la misma organización. Esta herramienta se ejecutará anualmente para detectar las nuevas necesidades de capacitación. El trabajo aquí expuesto es el resultado de la investigación y trabajo en conjunto con la Fundación Espoir y todos sus departamentos, para lo cual se trabajó en base a los objetivos estratégicos planteados para realizar el levantamiento de necesidades de capacitación donde se involucró a todos sus colaboradores.
  • Trabajo de Grado
    (Quito, Universidad Metropolitana, 2021) Baquero Andrago, Karol Andrea; Cevallos Zambrano, Diana Melany; Valencia Flores, Carlos Hernán
    El diseño de la gestión por procesos sustantivos y adjetivos que se realizó en base a los diversos factores estudiados en la empresa JDPLASTIC Cía. Ltda. del Distrito Metropolitano de Quito se estructuró partiendo de una serie de análisis internos, mismos que permitieron conocer la situación actual en torno a los procedimientos de los que se derivan las actividades, presentando así medidas correctivas, preventivas y predictivas con el fin de obtener un control que permita adecuar las actividades y sus tiempos, ya que su incorrecto funcionamiento incide de manera negativa en el desarrollo de la empresa. Mediante la aplicación de la lista de verificación se detectó que la empresa no cuenta con un manual por procesos, reflejando de esta manera un tiempo ocio injustificable. La elaboración del trabajo de titulación se basó en un estudio descriptivo puesto que se utilizó un árbol de problemas que permitió conocer la situación problemática actual de la organización, acompañado de un enfoque cualitativo que atribuyó a la recolección de datos preliminares, acogiéndose de este modo al instrumento de investigación utilizado. Se logró diseñar un manual por procesos sustantivos y adjetivos que sirva como guía para la empresa JDPLASTIC Cía. Ltda. del Distrito Metropolitano de Quito, ya que esta propuesta es fundamental para establecer un control continuo de las actividades desarrolladas en la empresa, logrando que el tiempo ocio se regularice, permitiendo un mejor funcionamiento a nivel general en la organización.