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Examinando por Autor "Varela Vielma, Maryorie"
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- Trabajo de Grado(Quito, Universidad Metropolitana, 2019) Sevilla Quishpe, Luis Miguel; Varela Vielma, MaryorieLa presente investigación se encuentra enfocada hacia el Diseño de un plan estratégico para la empresa Pronacnor. Cía. Ltda., del Distrito Metropolitano de Quito. En este trabajo de investigación se realiza un diagnóstico actual de la empresa, mediante un análisis externo e interno, que permita determinar los factores que afectan o favorecen a la empresa, mediante la metodología deductivo – inductivo, en vista de que se necesita partir de lo general a lo particular para conocer el entorno del negocio mediante el análisis del macro y micro entorno, y va de lo particular a lo general ya que de los criterios particulares se sacan conclusiones generales para la elaboración del plan estratégico. Suma también un enfoque mixto donde se combinen los enfoques cuantitativo y cualitativo. De igual manera, se plantea el objetivo de diseñar el direccionamiento estratégico mediante la utilización de herramientas gerenciales que ayuden a alcanzar los objetivos planteados, donde se defina una filosofía empresarial, visión, misión principios y valores, al igual que precisar el mapa y el plan estratégicos, donde se delimitan los planes y proyectos que se deben considerar para el mejoramiento de Pronacnor. Cía. Ltda., para luego efectuar un monitoreo estratégico de los POA, con su respectivo control mediante el Balanced Scorecard. Por último, se obtendrá la relación beneficio costo del plan estratégico a fin de conocer el beneficio que tendrá la empresa Pronacnor. Cía. Ltda., con su aplicación para mejorar las ventas en el mercado en el cual se desempeña.
- Trabajo de Grado(Quito, Universidad Metropolitana, 2019) Garzón Moreira, Roberto David; Varela Vielma, MaryorieLa planeación estratégica es una herramienta para el diagnóstico y análisis empresarial, así como para la de toma de decisiones de las organizaciones, independientemente de su tamaño y giro. El presente trabajo tuvo como objetivo, diseñar un plan estratégico para el fortalecimiento de las unidades estratégicas de negocio de la empresa, mediante el establecimiento de objetivos y trayectorias que encaminen a la empresa a un mejor posicionamiento en función a su competencia. Para cumplimentar este objetivo se identificaron los factores críticos de éxito de la organización, mediante el análisis de su entorno externo e interno, estandarizándolos con un enfoque de negocios; igualmente se estableció el proceso de planificación estratégica, mediante herramientas de toma de decisiones, que contribuyan al desarrollo de las unidades estratégicas de negocio de la empresa. Esta investigación fue realizada en la empresa COPIERMATICA CIA. Ltda., en la ciudad de Quito. En la misma fueron aplicadas encuestas y entrevistas para el diagnóstico y la validación del instrumento aplicado. Se concluye que el análisis externo e interno mostró que entre los factores críticos internos se encontró como una fortaleza los productos y servicios de calidad con el 100% de influencia, y entre los factores críticos externos como una amenaza potencial la reducción de empleo en la industria con el 100% de probabilidad e impacto. Por otra parte, el plan estratégico diseñado para la empresa COPIERMATICA CIA. Ltda., es viable su utilización, ya que se obtuvo una relación B/C de 3,06, lo que implica que por cada dólar invertido se obtendrán $ 2,06.