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Examinando por Autor "Llerena Salazar, Luis Alfonso"

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    Trabajo de Grado
    Aplicación de las herramientas de la calidad en los procesos de etiquetado, envasado, sellado y empaquetado de aditivos vehiculares para gasolina en la empresa “Ecoenergy Cía. Ltda.” Del Distrito Metropolitano de Quito
    (Quito, Universidad Metropolitana, 2020) León Franco, Esteban Fernando; Llerena Salazar, Luis Alfonso
    El presente trabajo corresponde a la aplicación de las herramientas de la calidad en los procesos de etiquetado, envasado, sellado y empaquetado de aditivos vehiculares para gasolina en la empresa “Ecoenergy Cía. Ltda.” ubicada en el Distrito Metropolitano de Quito misma que se estableció como entidad en el año 2006, obteniendo más de 16 años de experiencia en el sector químico industrial, en su inicio tenía como actividad principal la venta de la elaboración de elementos para mejorar la combustión de calderos y hornos de empresas públicas, pero con el pasar del tiempo la organización cambio su enfoque y decidió desarrollar bienes para el sector privado específicamente en el ámbito automotriz, la producción y comercialización de aditivos para combustibles vehiculares se ha convertido en el giro de negocio transcendental para la compañía, a tal punto de competir por el liderazgo del mercado a nivel nacional con varias empresas extranjeras. Por la exigencia del mercado se ha detectado varias deficiencias en los procesos de producción, mismos que pueden ocasionar perdidas monetarias y afectar la estabilidad de la empresa, por estas razones se diseña un sistema de control de calidad para el proceso de etiquetado, envasado, sellado y empaquetado de aditivos para combustibles vehiculares, mediante la aplicación de herramientas de calidad para la mejora continua, el primer paso es diagnosticar la situación actual, donde se reconoce que los principales errores son: etiquetado defectuoso, derrame del producto en las boquillas del envasado, sellado de inducción incorrecto y el derrame del producto en la caja. Se presenta una propuesta de solución para las fallas mencionadas, además se plantea la unificación de los procesos de envasado, sellado y empaquetado para crear una línea continua de fabricación, sus manuales de procesos y la sustentabilidad económica del proyecto. Las mejoras en la producción de aditivos vehiculares para gasolina crearán fidelidad y conformidad de sus clientes actuales, y a su vez permitirá una expansión de la empresa “Ecoenergy Cía. Ltda.” hacia nuevos mercados.
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    Trabajo de Grado
    Desarrollo de un plan estratégico para la empresa Easy Technology en el Distrito Metropolitano de Quito (D.M.Q)
    (Quito, Universidad Metropolitana, 2021) Cangás Jiménez, Jonathan Elias; Llerena Salazar, Luis Alfonso
    La empresa Easy Technology está ubicada en el norte de la ciudad de Quito, se caracteriza por comercializar al por mayor diversos accesorios tecnológicos a nivel nacional. El presente trabajo investigativo tiene como objetivo crear un plan estratégico con el fin de lograr un direccionamiento a la empresa, lo que será fundamental para el crecimiento de la organización por lo que después de permanecer varios años en el mercado aún se sigue trabajando con una administración empírica. Para Easy Technology es importante aplicar un plan estratégico que le permitan incrementar sus ingresos mediante sus ventas para poder establecer presupuesto que permita continuar con sus actividades comerciales, el fin de la propuesta es elaborar el camino para que la empresa cumpla sus metas.
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    Trabajo de Grado
    Diseño de una propuesta de un nuevo modelo de investigación operativa, para el desarrollo e innovación de la empresa mobiliaria “arpintería Cristian” en el Distrito Metropolitano de Quito
    (Quito, Universidad Metropolitana, 2020) Ramírez Salvador, Byron Antonio; Llerena Salazar, Luis Alfonso
    El presente proyecto se desarrolló en la empresa CARPINTERIA CRISTIAN, ubicada en Chillogallo para aplicar técnicas de investigación operativa, mediante la aplicación de procesos de maximización y Minimización de tiempos muertos de la elaboración del producto, en los que se va utilizar el método gráfico, método simplex, dualidad, transportes, diagrama de PERT y CPM, lo que nos permitirá generar rentabilidad en la empresa. La identificación de las diversas actividades, así como la capacidad de liderazgo, son aspectos fundamentales para adoptar nuevos modelos de trabajo, tanto para la ejecución de proyectos actuales como futuros que propone el presente trabajo. Mediante la Investigación Operativa, al ser aplicada en el entorno empresarial, permite la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de diversos planes operativos, con el fin de alcanzar los objetivos y metas planteadas por la empresa. En el capítulo I: En este capítulo se detallará todos los datos y el diagnóstico de la situación actual de la “Carpintería Cristian” el entorno que rodea el tipo de negocio y los procesos que se llevan a cabo dentro del mismo. En el capítulo II, está contenida la propuesta de solución a través del uso de la Investigación Operativa, aplicando los diferentes métodos mencionados anteriormente, así como el resultado de la aplicación de los mismos y el analisi concluyente de su aplicación.
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    Trabajo de Grado
    Elaboración de un plan estratégico para la empresa distribuidora de productos plásticos “Reza Plastic” en el sector de la parroquia de Llano-Chico
    (Quito, Universidad Metropolitana, 2021) Reza Parra, David Andrés; Llerena Salazar, Luis Alfonso
    El presente trabajo de titulación consta de la elaboración de un plan estratégico para la empresa distribuidora de productos plásticos “RezA Plastic” ubicada en la parroquia de Llano Chico, con el fin de generar una mejor dirección para el alcance de sus propósitos. El objetivo general es diseñar un plan estratégico para la entidad mediante un análisis del entorno macro y micro de la organización, determinación de la gestión administrativa y finalmente el establecimiento de un direccionamiento estratégico. La metodología empleada es el paradigma constructivista donde el investigador no es una persona ajena a la organización. Además de un enfoque cualitativo con el fin de describir el comportamiento del contexto en la que se encuentra la microempresa, descubriendo así patrones, temas y cualidades. Los métodos a emplear son la contextualización y la denominada investigación-acción para centrar los estudios del espaciotemporal y mejorar los problemas a partir de prácticas concretas. Para su desarrollo fue indispensable generar un estudio macro y micro de la organización, lo cual demostró que, por ser una microempresa que no lleva mucho tiempo en el mercado posee una gran cantidad de debilidades. Así también, posee factores que le impiden tener mayor competitividad frente a su competencia. A pesar del corto tiempo que tiene en el mercado ha podido crecer en su participación, debido a que los precios en los artículos que ofrece son más accesibles, lo que le permite tener mayor competitividad en esos aspectos. Una vez identificado los factores macro y micro, se realiza una matriz de análisis sistémico y de impacto-probabilidad para identificar los factores más influyentes entre sí para poder ser usados en la matriz FODA. Gracias a otras matrices como PEYEA, BCG, IE y McKinsey se pudo comprender que las mejores estrategias para la microempresa deben ser competitivas. Finalmente, se elabora el plan estratégico de manera cuantitativa, manifiesta y temporal, se identifica que todos los objetivos se encuentren relacionados entre sí y se desarrolla también elementos de control como es el Balanced Scorecard que permitirá dar un seguimiento adecuado.