Diseño de una propuesta de un nuevo modelo de investigación operativa, para el desarrollo e innovación de la empresa mobiliaria “arpintería Cristian” en el Distrito Metropolitano de Quito
Repositorio Institucional UMET
67000/405Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://repositorio.umet.edu.ec/handle/67000/405
Resumen
El presente proyecto se desarrolló en la empresa CARPINTERIA CRISTIAN, ubicada en Chillogallo para aplicar técnicas de investigación operativa, mediante la aplicación de procesos de maximización y Minimización de tiempos muertos de la elaboración del producto, en los que se va utilizar el método gráfico, método simplex, dualidad, transportes, diagrama de PERT y CPM, lo que nos permitirá generar rentabilidad en la empresa. La identificación de las diversas actividades, así como la capacidad de liderazgo, son aspectos fundamentales para adoptar nuevos modelos de trabajo, tanto para la ejecución de proyectos actuales como futuros que propone el presente trabajo. Mediante la Investigación Operativa, al ser aplicada en el entorno empresarial, permite la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de diversos planes operativos, con el fin de alcanzar los objetivos y metas planteadas por la empresa. En el capítulo I: En este capítulo se detallará todos los datos y el diagnóstico de la situación actual de la “Carpintería Cristian” el entorno que rodea el tipo de negocio y los procesos que se llevan a cabo dentro del mismo. En el capítulo II, está contenida la propuesta de solución a través del uso de la Investigación Operativa, aplicando los diferentes métodos mencionados anteriormente, así como el resultado de la aplicación de los mismos y el analisi concluyente de su aplicación.
Palabras Clave
Investigación operativa · Maximización · Minimización · Métodos y tiempos muertos
Tutor de Tesis
Colecciones
Tipo de documentoTesis de Grado
LicenciaAcceso Abierto
