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Examinando por Autor "Monroy Espinoza, Francisco Javier"
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- Trabajo de Grado(Guayaquil, Universidad Metropolitana, 2023) Morales Aguirre, María Alexandra; Monroy Espinoza, Francisco JavierThe following degree work corresponds to the development of a Strategic Plan for the company José Jalil & Hijos Cía. Ltda., which is responsible for providing equipment for both research and analysis in various areas such as: Environment, Food, Geology, Materials and Industry, Forensics, Pharmaceutical, Petroleum, Electronics and Education also including within its services the installation and commissioning of this equipment, as well as customer training. So, a situational analysis is carried out, where within the internal investigation tools such as the AMOFHIT analysis have been applied, which was developed by applying a series of checklists to general management and other departments; another tool that was used was the EFI matrix, which gave results that allowed to know the strengths and weaknesses that the company was facing; on the other hand, moving towards the review of external factors, a PEST Analysis was developed, and then an EFE matrix was used, which allowed to publicize the opportunities and threats faced by the company; once these results were clearly obtained, the SWOT matrix could be carried out, which allowed us to establish strategies; subsequently, the planning of objectives and development of the mission, vision, policies and values was carried out, in order to implement strategic projects that will be carried out as result to the various action plans that were established before. Finally, the work was concluded with the proposal of conclusions and recommendations.
- Trabajo de Grado(Quito, Universidad Metropolitana, 2020) Moyano Merizalde, Kléber Ricardo; Monroy Espinoza, Francisco JavierEl presente plan estratégico de la empresa “Publimobile S.A.”, inicia con una revisión teórica y metodológica, a continuación, se plantea desde el problema de investigación una propuesta de mejoramiento y control de todos sus procesos a corto, mediano y largo plazo con el fin de mejorar el posicionamiento de la marca y por ende la mejora de ingresos. Para lo cual, se realiza dos capítulos, el primer capítulo se refiere al análisis de posicionamiento estratégico actual de la empresa, con la definición de su misión, visión; se determinó el sector económico donde pertenece la empresa como también los productos y servicios que comercializa. A continuación, se realiza un análisis del entorno con las herramientas PEST y Porter, además de una auditoría con el objetivo de tener un análisis integral de la empresa. En un segundo capítulo se construye los objetivos estratégicos basado en cuatro ejes, financieros, clientes, proceso interno, formación y crecimiento con un horizonte al año 2024. Finalmente, se construye el mapa estratégico con los 4 ejes y una planeación estratégica a 5 años, con planes operativos anuales por cada eje de trabajo, para el control de diseña un tablero de control con el objetivo de tener bajo control a toda la empresa “Publimobile S.A.”.
- Trabajo de Grado(Quito, Universidad Metropolitana, 2021) Amaya López, Katherine Michel; Monroy Espinoza, Francisco JavierEl presente trabajo de investigación se centra en el diseño de un plan de marketing para el crecimiento sostenible de Aramlex Buró Jurídico a realizar en el periodo 2021 - 2025. Luego de un riguroso análisis interno y externo, se ha detectado que no se cuenta con un correcto plan o programa sistemático que genere reconocimiento o posicionamiento al igual que no tienen una buena fidelización de los clientes para la empresa. A través de objetivos, estrategias de marketing y planes de acción se buscara implementar una guía metodológica y mecanismos alternativos para incrementar sus ingresos y fortalecer su gestión comercial. La conclusión para este plan de marketing es aprovechar las oportunidades y minimizar el impacto de las amenazas, al igual que las fortalezas incrementarlas para que la empresa tenga rentabilidad. Se recomienda aplicar este plan de marketing en el corto, mediano y largo plazo para beneficio de los clientes y la organización.
- Trabajo de Grado(Quito, Universidad Metropolitana, 2020) Mogollón Pallo, Edy Mauricio; Monroy Espinoza, Francisco JavierEl presente estudio se relaciona con el diseño de un plan de marketing para la Empresa QRTELCOM CÍA LTDA”, ubicada en el Distrito Metropolitano de Quito en el sector norte de la ciudad, sector de Carapungo. Brinda sus servicios en toda la extensión de la Ciudad. Inicialmente en el presente estudio se realiza la definición de un problema central mismo que se lo delimita de la siguiente forma: bajo posicionamiento de la empresa en el sector de las telecomunicaciones específicamente en el mantenimiento a empresas de telecomunicaciones. Una vez definida la situación problemática se construye un diagnóstico de la situación actual, el cual contiene un estudio de factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales. De este estudio se obtiene dos oportunidades relacionados con el aspecto político, dos oportunidades y una amenaza en lo concerniente al aspecto económico, en lo relacionad a lo social se identifican dos amenazas potenciales al igual que en aspectos relacionados a los tecnológico. El análisis de las cinco fuerzas de Porter indica que las principales amenazas son la curva de aprendizaje alto en la gestión y manejo de este tipo de actividad, una fuerte y amenazante rivalidad entre competidores, monto de inversión muy altos para ingresar en el negocio y una falencia muy notorio que se relaciona con la exclusividad y dependencia de un solo cliente del cual depende el noventa por ciento de la facturación de la empresa. En el estudio FODA, se identifican varias fortalezas relacionadas fundamentalmente con gran nivel de experiencia y aplicación de procesos de investigación y desarrollo; debilidades como la no aplicación de estrategias de marketing y el poco uso de herramientas de planificación de largo plazo, oportunidades como posibilidad de acceder a fuentes de financiamiento y ato desarrollo de la tecnologías de la información en el país y finalmente se detectan amenazas como la crisis económica, los altos niveles de desempleo y la curva de aprendizaje alta que se requiere para manejar los distintos proyectos a los que la empresa se enfrenta. El plan de marketing define estrategias relacionados con las 8p´s de marketing y un Plan Operativo Anual a cinco años.
- Trabajo de Grado(Quito, Universidad Metropolitana, 2021) Andino Argudo, Pamela Alejandra; Monroy Espinoza, Francisco JavierEl presente trabajo tuvo como objetivo formular un plan de marketing para la empresa distribuidora Montenegro Import mediante un diagnostico situacional a través de la cual se construyó estrategias para mejorar el posicionamiento en el mercado. Se realizó un diagnóstico para describir la situación actual de la empresa; para ello se aplicó una entrevista. Se determinó que la empresa mantiene un bajo posicionamiento del mercado debido a la cartera limitada de clientes, carencia del manejo de redes sociales y deficiente aplicación de estrategias de ventas, lo cual ha repercutido en una limitada cartera de clientes. Se realizó el marco teórico que contiene la definición de los principales temas de la investigación que sirvieron para fundamentar el trabajo realizado. Se realizó un diagnóstico situacional contemplando factores internos y externos para construir la matriz FODA, en la que se pudo conocer que la empresa posee una variedad de productos y aplica políticas de precios que favorecen a los clientes. Sin embargo, la empresa se enfrenta a amenazas relacionadas a la situación política, económica y social del país. Con esto se propuso un plan de marketing para mejorar el posicionamiento, partiendo de los objetivos, direccionamiento estratégico y estrategias basadas en las 4p, así como también estrategias empresariales encaminadas a mejorar el desempeño del personal. El presupuesto del plan asciende a USD 28.560,00 y con la aplicación de una evaluación financiera se determinó que la implementación es factible y viable. La metodología de investigación que se utilizo es cuantitativa.
- Trabajo de Grado(Quito, Universidad Metropolitana, 2021) Vásquez Contreras, Raúl Alfonso; Monroy Espinoza, Francisco JavierThe objective of this degree work is the design of a business plan for the creation of a distributor of poultry products for broilers. At first, a situational diagnosis is developed where variables and factors that are part of this area are identified. It is verified, from the application of a survey, information on the needs, preferences and relationships of the different potential clients existing in the capital. From this information it is possible to determine the supply and demand that serves as input for the development of the proposal. In a second moment, the main factors and variables necessary for the establishment of the proposal are exposed, supported by the design of a technical-administrative study and the main elements are exposed. In a third moment, the Financial Study is exposed, where indicators are analyzed with the NPV, the IRR and the Cost Benefit, whose figures support the viability of this project.
- Trabajo de Grado(Quito, Universidad Metropolitana, 2021) Carpio Gualpa, David Fernando; Monroy Espinoza, Francisco JavierEl presente trabajo de titulación tiene por objetivo general Diseñar un plan estratégico para el Asesor Productor CG Seguros, mediante un diagnóstico del entorno y la formulación de estrategias, para contar con un adecuado direccionamiento de la empresa y alcanzar los objetivos planteados, igualmente crear la filosofía organizacional mediante herramientas administrativas, las cuales se van a ir desarrollando en el análisis del macro y micro entorno del Asesor de Seguros con el fin de identificar las oportunidades y amenazas que existe en el mercado asegurador del país. La metodología de la investigación es cualitativa con un focus group, porque se analizará resultados de matrices, entrevista con los dos tipos la explicativa y de acción, para la determinación de la situación interna mediante matrices correspondientes, como la matriz PEST, 5 Fuerzas de Porter, matriz de evaluación de factores externos e internos, matriz de Perfil Competitivo y matriz PEYEA. Para la construcción de la propuesta y desarrollo de las estrategias adecuadas para su óptimo funcionamiento se utilizará la matriz FODA, Balance Scorecard, matriz Plan Estratégico, Cuadro de Mando y el Mapa Estratégico.