Diseño de la gestión de abastecimiento de la empresa Sumelab y su integración hacia delante en la cadena en farmacias Farmared´s
Repositorio Institucional UMET
67000/435Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://repositorio.umet.edu.ec/handle/67000/435
Resumen
Un trabajo desarrollado en el distribuidor farmacéutico para una adecuada gestión de abastecimientos con el fin de controlar el stock de sus procesos hacia adelante que es el control de la franquicia FRAMARED que son unidades de negocio del mencionado distribuidor farmacéutico, se genera una descripción problemática apreciando la problemática del manejo de inventario, la gestión de abastecimientos y la planificación de la demanda, como objetivo general se investiga el diseñar una gestión de abastecimientos, mediante un diagnóstico situacional y la gestión de la demanda, para el óptimo control de los suministros y cumplimiento de requerimientos de los clientes en la cadena de farmacias FARMARED´S, también un marco teórico completo con su análisis contextual, antecedentes de investigación de trabajos de titulación validados de universidades, la fundamentación legal del sector y la fundamentación teórica donde se describe desde el origen de las franquicias y de la gestión de logística para poder detallar el proceso de gestión de abastecimientos y manejos de stock, la metodología de investigación desarrollada es de un paradigma Interpretativo, con detalles de critico propositivo, y metodología de investigación acción. Su desarrollo de capítulos utilizando herramientas de diagnóstico como la técnica de la espina de pescado y el FODA, para proceder al capítulo dos en la generación de la matriz de Kraljic, la matriz ABC de más de 8900 SKU, su stock de quiebre; se generó un análisis de sus punto de pedido económico, punto de pedido y stock de seguridad de los 10 SKU más representativos y un pronóstico de las 20 farmacias más representativas con el fin de demostrar cómo se debe gestionar el abastecimiento y para finalizar un análisis de los pronósticos propuesto para el año 2020 con el fin de ajustar basándose en el MAPE o error del pronóstico.
Palabras Clave
Gestión de abastecimiento · Gestión de stock · Planificación de la demanda · Stock de seguridad · Punto de pedido económico · SKU · Pronóstico · MAPE
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Tipo de documentoTesis de Grado
LicenciaAcceso Abierto
